La mappa di viaggio dei vestiti: il sistema di tracciabilità di Rapanui

di Arianna De Biasi

Leggendo del sistema di trasparenza e tracciabilità del marchio Rapanui, mi informo sul loro impegno ambientale. Non solo propongono indumenti (felpe, maglioni, cardigan, magliette, calze, camice di flanella) in materiali naturali biologici (con certificazione GOTS) e la possibilità di personalizzarli, ma si impegnano nel mostrare la catena di fornitura dei loro prodotti: approvvigionamento di tessuti, produzione, consumo di energie, trasporto e alcuni aspetti del post vendita.

“Per noi la tracciabilità consiste nell’aiutare i nostri clienti a fare scelte migliori attraverso il miglioramento delle informazioni disponibili al momento di decidere cosa acquistare. Crediamo che le persone siano davvero attente e stiamo lavorando sui modi per utilizzare l’enorme potere di cambiamento che i consumatori hanno e indirizzarlo verso risultati più positivi.”

Sul loro sito, attraverso una mappa interattiva possiamo esplorare il viaggio dei vestiti, vedere i mezzi scelti per il trasporto, sapere chi coltiva il cotone e così via. Nella pagina di ogni prodotto, cliccando sulla sezione “Storia” è possibile vedere il viaggio che ha compiuto.

È impegnativo per un’azienda condividere queste informazioni? “Non è stato particolarmente difficile per noi mappare e presentare tutti questi dati. Quando acquisti prodotti biologici certificati da fornitori eticamente accreditati, c’è sempre una documentazione cartacea che puoi seguire. Quindi abbiamo  iniziato a organizzare riunioni o telefonate per saperne di più. In questi giorni ci sono molte più persone che lavorano su questo tema, quindi i fornitori sono meglio preparati. Questo percorso è incoraggiante. Più di recente abbiamo iniziato a visitare le fabbriche e a muoverci nella catena di approvvigionamento, mentre otteniamo una migliore percezione del quadro complessivo. Gli audit contano e rispettiamo l’esperienza, ma abbiamo imparato che il modo migliore per conoscere il quadro completo è l’occhio tradizionale: visitiamo personalmente le fabbriche dei nostri fornitori”. 

Sul sito raccontano della difficoltà che vivono le aziende perché il costo di prodotti più sostenibili o del miglioramento delle condizioni dei lavoratori si contrappone direttamente all’aspettativa di prezzi costantemente inferiore. “Non è grandioso ma è comprensibile. Cerchiamo e vediamo un’opportunità in quello che sembra un problema. Se si tratta di un modello non funzionante, si cambia modello, i nostri sistemi automatizzati e senza scorte nei nostri stabilimenti nel Regno Unito rimuovono i compromessi tra valori e rischio. La tecnologia ci ha permesso di stabilizzare i prezzi e investire di più nella sostenibilità. Più recentemente, abbiamo sviluppato la nostra tecnologia di produzione nel Regno Unito, che ha creato ore stabili per la nostra forza lavoro, nonostante i picchi e le depressioni nella produzione”.

Non solo hanno applicato un nuovo modello, ma mettono a disposizione di altre aziende la loro tecnologia. “Sembrava un po’ sciocco fare tutto questo lavoro e poi limitarlo solo alle persone a cui piace Rapanui. Quindi abbiamo reso l’accesso a questa tecnologia aperto, consentendo a chiunque di costruire un’azienda utilizzando la nostra catena di approvvigionamento. L’abbiamo confezionata ed è disponibile gratuitamente. Ciò che a noi ha richiesto 10 anni, ora richiede 10 minuti di avvio su Teemill.com”.

Per i marchi slow fashion, che puntano sul produrre capi classici di qualità invece di rispondere alle tendenze del momento, è più semplice riuscire a tracciare ogni singolo indumento prodotto e introdurre questa prassi nel loro business plan. Un aspetto in più da considerare quando scegliamo da chi acquistare il nostro abbigliamento.

Link: https://rapanuiclothing.com/

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